摩托罗拉自行车模型：榜首部分是运营方法：顾客商场是前轮；领导力、战略规划是车把代表着为企业确认方向
- 产品简介
：摩托罗拉自行车模型：榜首部分是运营方法：顾客/商场是前轮；领导力、战略规划是车把，代表着为企业确认方向；人力资源是后轮，代表着为公司能够供给行进的动力；信息与剖析是车架，将前轮和后轮连在一起；流程办理是行车道路；第二部分是运营效果，即运营成绩体系：成绩是方针。
摩托罗拉自行车模型：榜首部分是运营方法：顾客/商场是前轮；领导力、战略规划是车把，代表着为企业确认方向；人力资源是后轮，代表着为公司能够供给行进的动力；信息与剖析是车架，将前轮和后轮连在一起；流程办理是行车道路；第二部分是运营效果，即运营成绩体系：成绩是方针。
担任我国民企500强之一，百亿级集团组织开展总监、学习开展总监；大型咨询集团合伙人。致力于组织开展、人才开展和学习开展的实践
人工智能专家陆奇在《我的大模型观》一文中提出，咱们正真看到的三个拐点：①今日信息现已无处不在了，接下来15-20年，模型便是常识，将无处不在。今后手机上翻开，任何联网，模型就过来了。它教你怎样去回答法律问题，怎样去做医学查验。不论什么样的模型都能够无处不在。②在未来，自动化、自主化的动作能无处不在。③人和数字化的技能一起进化。Sam最近经…
